Groei Visie

Waardestroomanalyse (VSM)

‘Lean management; als je er binnen je bedrijf niet aan doet, hoor je er blijkbaar niet bij. Maar dat is bij ons niet nodig, hoor. Hier loopt alles goed’.

Er zijn bedrijven waar het inderdaad allemaal erg goed loopt. Er zijn geen verspillingen in tijd, materiaal, capaciteit, voorraad, enzovoorts. Waar niets verbeterd hoeft te worden. Nu niet, maar ook in de toekomst niet.
Heb jij zo’n bedrijf, lees dan vooral niet verder.

Maar, herken je jezelf niet helemaal in dat bedrijf? Lees dan wél verder.
Merk je dat er geld en tijd ‘wegglipt’, maar je kan er de vinger niet op leggen. Processen gaan moeizaam en kosten teveel tijd. Spullen worden teruggestuurd, omdat het niet goed is. Klanten en/of collega’s moeten te lang wachten. Behalve frustratie levert het weinig op.  

Maar hoe kom je erachter waar de crux zit? Een instrument dat hiervoor ingezet kan worden, is de waardestroomanalyse. Met deze analyse breng je in kaart waar de grondoorzaak van dit probleem zit. En als je weet waar het probleem zit, kun je er in ieder geval iets aan doen. Met dit inzicht kun je aan de slag om het proces efficiënter en effectiever te laten verlopen. Levert je tijd, geld, tevreden klanten én medewerkers op!

Wil jij graag weten of Lean iets is in jouw bedrijf? Bel of mail gerust. Kennismaken kost, behalve een uurtje van je tijd en een kopje koffie, niets.